2010届会计学校友、Vivid Fairy创始人

在创业者的世界里，尤健聪是个特别的存在。当大多数人在追逐风口时，他在搭建桥梁；当许多人沉迷于宏大叙事时，他专注解决具体问题。这位从 BNBU 走出的创业者，用多年的经验证明了一个朴素的道理：真正的创新，在于以理性方法驱动，让原本零散的有价值资源，更高效地碰撞出全新连接。

理性奠基：从校园思考到市场试错

“我读了四年会计专业，最大的收获就是发现自己不适合当会计。” 尤健聪笑着说。那时的他，还是个安静而内向的学生，习惯坐在教室的角落，专注于数字与逻辑的世界。会计训练了他的思维，也让他意识到：自己想要的，可能并不是一份稳定的账本，而是一种能创造自身事业、对社会更有价值的生活。

在 BNBU 的团队项目和户外拓展中，这个内向的年轻人开始将理性思维从书本延伸至现实。“学校让我明白，行动本身也是一种思考。” 这段经历也让他学会了更多沟通和协同工作的技巧，从观察者到参与者的转变，为他日后创业埋下伏笔。毕业时，他已清楚自己的方向：不会选择 “一眼看到头” 的生活，而是要用理性去探索更多可能。

2017 年，尤健聪回到顺德，与朋友合伙创办汽车贸易公司。这次看似寻常的创业尝试，实则成为彻底重塑他商业认知的关键转折点。

起初，依托地区间的信息差、价格差与货源优势，生意在红利期顺风顺水。性格内向的他主动扛起销售重任，一方面是想借此突破自我、锻炼沟通能力，另一方面也深知，对初创公司而言，创始人本就是最大的销售，即便渴望找到靠谱合伙人各司其职，但很多时候仍需亲力亲为。然而好景不长，宏观经济周期转向导致车市整体遇冷，传统 4S 店为清库存大幅降价，直接抹平了他们赖以生存的 “信息差” 利润空间。这让他深刻领悟到，任何建立在单一脆弱逻辑上的商业模型，终究抵不过时代浪潮的冲击，而快速打造核心优势、适时迭代转型，是所有行业都需遵循的生存法则。

雪上加霜的是，市场压力加剧了内部矛盾，他与合伙人在经营理念、应对策略上产生根本性分歧。外部市场萎缩与内部共识破裂的双重困境，让生意逐渐停滞。也正是在这场内外交困的绝境中，他提炼出日后奉为圭臬的核心感悟：“做事要理性，对人则要更加理性”。而如何在关键节点果断决策、如何审慎选择合作伙伴、如何把握妥协与坚守的界限，也成为他此后创业路上时刻警醒自己的重要课题。

连接重构：从 “全叔牛卤” 到 “VividFairy” 的进化

离开汽车行业后，尤健聪选择了更 “接地气”的餐饮赛道。他创立了主打卤味的小吃品牌“全叔牛卤”，这绝非一时兴起的尝试，而是经过理性研判后敲定的方向。在探索中他很快发现，餐饮的意义远不止买卖，“餐饮不仅仅是美食的生意，同样是一件强大的武器”。

在他眼中，街头巷尾的小店是社会的缩影、城市的神经末梢。每天看着上班族、工人、老人、年轻人等形形色色的顾客，他渐渐意识到：“打个比方，餐饮就像中世纪的酒馆，是信息流动的地方。你能看到经济变化、消费心理，也能看到人的情绪。” 这份观察让他重新理解餐饮价值，不再将 “全叔牛卤” 仅视作餐饮项目，而是当作社会的 “基础设施”—— 通过小店了解市场、收集数据、捕捉消费趋势。这些店铺成为连接城际与城内资源的节点，也成为不同人群自然相遇、交流的空间。

依托这份实践经验，一个更宏大的构想在他心中萌芽：打造一个聚集更多志同道合伙伴的迷你社区。这一构想并非凭空而来的灵感，而是从真实经营土壤中生长出的必然结果，最终落地为后来的 VividFairy——汇聚信息与资源、促进合作与流动的平台。“我们希望把不同的人、信息、资源连接起来，朋友、校友、创业者、政府、企业都能在这里找到合作可能。很多有价值的信息、资源、解决方案，其他人可能已经有现成的优秀尝试和积累。” 他与北京的 AI 创业社群合作举办科技讲座，让前沿技术与传统行业对话；还与本地宠物咖啡店策划联名活动，既实现跨业态流量共享与情感连接，也为店主提供了不少营销和经营上的启发。“我们做的不只是活动，而是一次连接的实验。” 在一次次尝试中，他看到了传统行业与创新思维融合的更多可能。

理性与热忱：在不确定中成长

随着连接网络的扩展，尤健聪的创业理念不断深化。如今，他正与更多政府部门、地方协会、地方团体等展开合作，共同探索创造价值，计划联合高校开展职业规划与创业辅导。“现在的大环境确实不容易，但如果大家都袖手旁观，只会更糟。总得有人先动起来，想着一起把大环境建设好，毕竟星星之火，可以燎原。”

这种平衡的智慧，也体现在他对母校的支持中。2021年，当他了解到由学弟学妹发起创业项目时，虽预见到其中的风险与挑战，仍选择投资支持。“年轻人愿意去试、去做，就是值得的。从0到1的过程，比结果更宝贵。”在他看来，这样的项目本身就是对校园创业氛围的一次唤醒，能让更多人看到“从零开始”的可能。

经历了多次创业起伏，尤健聪在塔勒布的《反脆弱》中找到了思想共鸣。他说：“反脆弱不是追求稳定，而是要在波动和压力中变得更强。”这种认知让他能更从容地面对创业中的不确定性，甚至从挫折中汲取养分。回顾这些年，他将自己定义为“理性与理想主义混合体”：理性让他清醒务实，理想让他保持温度。他还总结出 “胆大心细，稳中有破” 的八字心法：“多数时候要稳住，关键时候要出手。”

面对压力，尤健聪有自己的“解压疗法”：驱车驶上高速，朝着珠海方向前行。“母校就在那里，是永远的港湾，连带着整座城市都格外亲切。开得快一些时，内心反而最安静，也更能激发灵感。”他说道。而回到母校走走，是他给自己“归零”的独特方式。“重返校园、看望老师、重走从前的路，会让我重新记起当初出发的初心。”如今，他常回校与学弟学妹们分享创业心得，也留下了真诚的忠告“比起钻研别人如何成功，不如多研究别人为何失败。失败的规律其实大同小异，学会逆向思考，往往能少走很多弯路。”

Vivid Fairy活动照

从 BNBU 的内向学子到资源 “连接者”，尤健聪用理性铺就了一条独特的创业之路。在这个充满不确定的时代，他不追逐风口，不渴望神话，而是选择搭建桥梁，让连接发生。理性让他看清方向，热忱让他始终在路上。

（本文作者为北师香港浸会大学2024级传理学硕士研究生夏艾嘉）

【企业介绍】

Vivid Fairy

Vivid Fairy 立足广东省佛山市，现阶段积极向大湾区拓展。作为一家极具创新活力的企业，我们深耕餐饮、社群领域，并致力于 “信息及资源的链接”。我们创新性地尝试构建 “餐饮 - 社区 - 信息资源 - 交流合作” 体系，通过特色餐饮服务凝聚社区人群，整合多元信息资源，促进各方交流合作，为大湾区的商业生态注入全新活力，引领行业创新发展。

企业所在地： 广东省佛山市 – 现阶段先延伸至大湾区

所处行业： 餐饮、社群和“信息及资源的链接”

撰写：夏艾嘉（24级传理学硕士）

编辑：王可茗月（22级PRA本科）

审核：林美玉